¿Cuánto dura un proceso con Pulpo?

Es un único proceso en tres fases. El diagnóstico lleva entre 2 y 4 semanas, la reorganización entre 8 y 12, y el acompañamiento posterior es continuo. El diagnóstico se puede tomar solo; el resto va en secuencia.

¿Cuánto cuesta trabajar con Pulpo?

Depende del tamaño de la empresa y de la complejidad de la operación, así que no manejamos precios de lista. En la primera conversación, que no tiene costo, salís con un rango concreto y el detalle de qué incluye cada fase. Si no querés comprometerte con todo de entrada, podés contratar sólo el diagnóstico y descontarlo del total si después seguís. Y si vemos que no da, te lo decimos ahí mismo.

¿Cuánto tiempo le demanda a mi equipo?

Trabajamos sobre la operación en marcha: no la frenamos. En el diagnóstico entrevistamos a las personas clave del negocio; después sostenemos encuentros periódicos con los referentes de cada área. La dedicación exacta la acordamos antes de empezar, y no arrancamos si el equipo no puede sostenerla.

¿Tengo que contratar las tres fases de una?

No. Podés empezar contratando sólo el diagnóstico, y si después decidís seguir, lo que pagaste se descuenta del total. Lo que no separamos es el diseño de la ejecución: un manual sin implementación termina en un documento que nadie aplica, que suele ser exactamente lo que ya pasó antes. El valor aparece cuando lo que detectamos se convierte en una forma concreta de trabajar y alguien se hace cargo de que se sostenga.

¿Con qué tipo de empresas trabajan?

Pymes que ya están operando, con equipo armado, y que sienten que internamente algo no termina de funcionar. No trabajamos con ideas iniciales ni proyectos sin operación.

¿Cómo es la implementación?

Trabajamos en conjunto con el dueño y referentes del equipo. Diseñamos el sistema, lo bajamos a procesos concretos y acompañamos la puesta en marcha hasta que funciona.

¿Y si ya intentamos ordenarnos y no funcionó?

Es lo más común. En general falla por dos motivos: se definieron procesos en un documento y nadie acompañó la adopción, o se ordenó un área sin tocar las que la rodean. Nosotros nos quedamos hasta que la nueva forma de trabajar se sostiene sin nosotros.

Reorganización operativa y estratégica

Ordenar un negocio es hacerlo funcionar mejor.

Detectamos problemas estructurales en tu operación y estrategia y definimos procesos, roles y una forma de trabajo más ordenada.

Claridad en cómo se hacen las cosas
Un equipo que sabe cómo operar
Propuesta de valor y comunicación de marca clara
Procesos listos para automatizar con IA

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Primera conversación sin costo. Evaluamos si tiene sentido trabajar juntos.

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¿Preferís escribirnos? contacto@pulpoconsultora.com

[01]

Problema

Cuando un negocio no está ordenado, todo cuesta más.

El problema no es que tu negocio no funcione.
El problema es cómo está funcionando.

El desorden no aparece en el balance, pero se paga todos los meses: horas que se van resolviendo siempre lo mismo, ventas que se caen por errores de coordinación, gente buena que se quema en tareas que nadie definió, y decisiones que llegan tarde porque el dato no está a mano.

Y no se corrige solo. Cuanto más crece el negocio así, más caro sale ordenarlo después.

El desgaste no viene del volumen.
Viene del desorden.

Autodiagnóstico en 30 segundos

Marcá los síntomas que reconocés en tu empresa.

0 de 7 marcados

✓
01
Las cosas se resuelven sobre la marcha
✓
02
Cada persona trabaja a su manera
✓
03
No hay procesos definidos
✓
04
No hay estrategia ni planificación
✓
05
Lo urgente domina el día a día
✓
06
El equipo no tiene claridad suficiente
✓
07
Falta de claridad en la propuesta de valor

Analizar mi situación →

Diagnóstico preliminar

Tu resultado

Texto del resultado.

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Primera conversación sin costo · 30 min

[02]

Propuesta

Primero entender cómo funciona. Después, cómo debería funcionar.

En Pulpo analizamos cómo funciona tu empresa hoy, detectamos los problemas que están afectando la operación y diseñamos una forma más clara de trabajar.

No proponemos desde la teoría.
Trabajamos sobre lo que realmente está pasando en tu negocio.

[03]

Diferencial

No se puede automatizar lo que nadie definió. Primero el orden, después la IA.

Ordenar es lo que hace posible automatizar.

Automatizar un proceso que nadie definió solo acelera el desorden. Cuando la operación está clara y documentada, la IA deja de ser una promesa: saca trabajo manual del medio, baja el costo operativo y el equipo gana efectividad real.

[04]

Proceso

Cómo trabajamos

No es un menú de servicios sueltos. Es un trabajo continuo: entender, reorganizar y sostener. Cada fase apoya a la siguiente.

Fase / 01

Diagnóstico

✓
Procesos y operación
✓
Estrategia y foco
✓
Roles y equipo
✓
Fricciones y bloqueos

Duración

2 a 4 semanas

Resultado

Entendés qué está frenando al negocio.

Qué recibís

Informe de diagnóstico con mapa de procesos actual, fricciones priorizadas y hoja de ruta.

Fase / 02

Diseño Operativo

✓
Procesos y flujos
✓
Roles y responsabilidades
✓
Orden operativo
✓
Metodologías de trabajo

Duración

8 a 12 semanas

Resultado

El negocio empieza a tener lógica.

Qué recibís

Manual operativo con procesos rediseñados, roles definidos y tablero de indicadores.

Fase / 03

Ejecución

✓
Priorización
✓
Plan de acción
✓
Implementación guiada
✓
Seguimiento operativo

Duración

2 meses

Resultado

La empresa empieza a funcionar con claridad.

Qué recibís

Implementación guiada con seguimiento e informe de resultados.

→ Podés empezar contratando sólo el diagnóstico: si después seguís, se descuenta del total. El diseño y la ejecución sí van juntos.

+ Capacidades complementarias

Formación de equipos

Formación in company para equipos y mandos medios.

Liderazgo y gestión del cambio

Acompañamos a quienes tienen que liderar la transformación.

Automatización e IA aplicada

Con los procesos ya definidos, incorporamos IA donde baja costos y sube efectividad.

Agendar diagnóstico→

Empezamos por entender. Recién después proponemos.

Te ayudamos a ordenar tu negocio, desde adentro.

[05]

Resultados

Qué cambia cuando el negocio está ordenado.

Operativo

–
Entregás en fecha sin apagar incendios
–
El mismo error deja de repetirse
–
Alguien nuevo aprende en días, no en meses

Equipo

–
Cada uno sabe qué puede decidir solo
–
Se deja de rehacer trabajo ya hecho
–
Las reuniones dejan de ser para destrabar

Día a día

–
Te podés ir una semana y no se cae nada
–
Dejás de ser el cuello de botella
–
Dejás de operar para poder dirigir

Tecnología

–
Automatizás lo que hoy se hace a mano
–
Bajás costo sin achicar el equipo
–
La IA se apoya en procesos reales

[06]

Audiencia

Para quién es Pulpo.

✓

Sí es para

✓
Empresas que ya están funcionando
✓
Equipos que sienten desorden interno
✓
Dueños que quieren dejar de estar en todo

No es para

×
Ideas iniciales todavía sin operación
×
Quien busca soluciones rápidas o atajos
×
Empresas que no quieren cambiar nada

[07]

Quiénes somos

Un equipo multidisciplinario detrás de cada proceso.

Estrategia, operación, comercial y desarrollo humano. Combinamos perfiles complementarios para abordar tu negocio desde todos los ángulos.

Member / 01

Eugenia Agostinelli

Lic. Comercio Exterior, Despachante de Aduana. Gestión de Proyectos - MBA

Member / 02

Lucas Gallucci

Experto en Estrategia de Producto, Growth e IA aplicada. Coach Ontológico.

Member / 03

Luis Schneider

Lic. en Administración, GDI, Esp. en Dirección y gestión de mipymes

Member / 04

Paz Piña

Estrategia comercial & Business Developer

[08]

Capacitaciones

Formación in company para que el equipo crezca con el negocio.

Programas hechos a medida, con contenidos prácticos y aplicables al día a día. Se diseñan a partir de lo que tu equipo realmente necesita.

OPC.01

Liderazgo y gestión de equipos

Herramientas concretas para mandos medios y referentes que conducen personas.

OPC.02

Comunicación efectiva

Cómo dar feedback, alinear conversaciones difíciles y mejorar el clima interno.

OPC.03

Ventas consultivas

Procesos comerciales claros, calificación de oportunidades y cierre.

OPC.04

IA aplicada al trabajo

Automatización y uso práctico de IA para tareas operativas y comerciales.

OPC.05

Gestión de proyectos

Planificación, priorización y ejecución para que las cosas pasen en tiempo.

OPC.06

Cultura y trabajo colaborativo

Construcción de equipos que se sostienen, confían y entregan resultados.

[09]

FAQ

Preguntas frecuentes.

Si tenés dudas más específicas, las resolvemos en la primera conversación.

[10]

Próximo paso

Si sentís que tu negocio podría funcionar mejor, probablemente sea así.

Agendar diagnóstico→

Primera conversación sin costo · 30 min

Modalidad

Remoto / híbrido

Idioma

Español

Status

AGENDA_ABIERTA